Dupa mult timp de crestere continua a marketingului sportiv acum acesta se intalneste cu oportunitati unice. Brandurile vor raspunde la instabilitatea pietei in cateva moduri diferite; unele extinzandu-se, altele restrangandu-si activitatea, unele protejandu-si marginile in ceea ce priveste pietele mama, altele extinzandu-se catre piete noi.
Impotriva acestor presiuni imediate exista schimbari dinamice in comportamentul consumatorului si in ceea ce priveste demografica, fenomenul uneori catalog distrugator al new media si o tensiune acuta intre globalizare si fragmentare.
Descoperirea locului in care sportul se incadreaza in marketing este o masura importanta si urgenta si nu doar de interes academic. Este o intrebare al carui raspuns merge catre esenta viitorului sportului.
Pentru ca propietatile sportului sa continua sa atraga venituri din sponsorizari, responsabilii de marketing din sport vor trebui sa se adapteze pentru a veni in intampinarea cerintelor brandurilor pe masura ce acestea se intind catre formatul new media si cauta sa relationeze la modul cat mai personal cu consumatorii. Pe masura ce numarul si calitatea oportunitatilor brandurilor de a actiona prin intermediul televizorului scade, banii lor catre marketing vor lua directia celor care pot livra ceea ce au ei nevoie. Responsabilii de marketing sportiv trebuie sa inteleaga cum sa fructifice puternicele optiuni oferite de catre internet si tehnologia mobila in incercarea de a pastra sportul ca o parte a acestui mix.
De asemenea, pe masura ce se adapteaza la schimbarea de consum media, responsabilii de marketing sportiv se confrunta si cu alte incercari. Costurile sociale si de sanatate ale alcoolului, mancarii de tip fast food si a jocurilor de noroc nu le confera acestora sprijinul necesar asocierii cu industria sporturilor. Ca un adaos, grija pentru ecosistem impinge brandurile catre adoptarea strategiilor de “marketing verde”, evitand astfel acuzatiile de poluare.
Vitala piata tanara devinde din ce in ce mai greu de targetat prin intermediul campaniilor de marketing si exista dovezi ce evidentiaza faptul ca interesul copiilor fata de sport paleste. Acest lucru poate afecta viitorul pe termen lung si nu numai a pietei marketingului sportiv dar si a sportului in sine. Exista o mai mare nevoie ca sponsorii sa se angajeze activ in industria marketingului sportiv – tipic sub forma proiectelor de responsabilitate sociala corporatista.
In ceea ce priveste Romania, nu putem afirma ca marketingul sportiv a avut tocmai o extinere ci, mai degraba, acestea sunt momentele in care el incepe sa isi defineasca dimensiunea.
Avand in vedere contextul economic si nevoia marilor companii de a se orienta catre o piata publicitara diferita, catre o asociere cu un domeniu stabil in incercarea de a atinge publicul tinta, responsabilii de marketing si mai ales cei care cunosc domeniul marketingului sportiv isi pot extinde cu incredere domeniul si planul de activitate.
Bucata ce va intra sau nu in lucrarea de licenta asa ca, rugamintea mea este sa nu fie folosita prea mult :)).
Impotriva acestor presiuni imediate exista schimbari dinamice in comportamentul consumatorului si in ceea ce priveste demografica, fenomenul uneori catalog distrugator al new media si o tensiune acuta intre globalizare si fragmentare.
Descoperirea locului in care sportul se incadreaza in marketing este o masura importanta si urgenta si nu doar de interes academic. Este o intrebare al carui raspuns merge catre esenta viitorului sportului.
Pentru ca propietatile sportului sa continua sa atraga venituri din sponsorizari, responsabilii de marketing din sport vor trebui sa se adapteze pentru a veni in intampinarea cerintelor brandurilor pe masura ce acestea se intind catre formatul new media si cauta sa relationeze la modul cat mai personal cu consumatorii. Pe masura ce numarul si calitatea oportunitatilor brandurilor de a actiona prin intermediul televizorului scade, banii lor catre marketing vor lua directia celor care pot livra ceea ce au ei nevoie. Responsabilii de marketing sportiv trebuie sa inteleaga cum sa fructifice puternicele optiuni oferite de catre internet si tehnologia mobila in incercarea de a pastra sportul ca o parte a acestui mix.
De asemenea, pe masura ce se adapteaza la schimbarea de consum media, responsabilii de marketing sportiv se confrunta si cu alte incercari. Costurile sociale si de sanatate ale alcoolului, mancarii de tip fast food si a jocurilor de noroc nu le confera acestora sprijinul necesar asocierii cu industria sporturilor. Ca un adaos, grija pentru ecosistem impinge brandurile catre adoptarea strategiilor de “marketing verde”, evitand astfel acuzatiile de poluare.
Vitala piata tanara devinde din ce in ce mai greu de targetat prin intermediul campaniilor de marketing si exista dovezi ce evidentiaza faptul ca interesul copiilor fata de sport paleste. Acest lucru poate afecta viitorul pe termen lung si nu numai a pietei marketingului sportiv dar si a sportului in sine. Exista o mai mare nevoie ca sponsorii sa se angajeze activ in industria marketingului sportiv – tipic sub forma proiectelor de responsabilitate sociala corporatista.
In ceea ce priveste Romania, nu putem afirma ca marketingul sportiv a avut tocmai o extinere ci, mai degraba, acestea sunt momentele in care el incepe sa isi defineasca dimensiunea.
Avand in vedere contextul economic si nevoia marilor companii de a se orienta catre o piata publicitara diferita, catre o asociere cu un domeniu stabil in incercarea de a atinge publicul tinta, responsabilii de marketing si mai ales cei care cunosc domeniul marketingului sportiv isi pot extinde cu incredere domeniul si planul de activitate.
Bucata ce va intra sau nu in lucrarea de licenta asa ca, rugamintea mea este sa nu fie folosita prea mult :)).
1 Exprimare libera:
nu sunt de acord; şi este că nu din cauza trecutului tumultos pe care l-am avut cu respectivul domeniu
Post a Comment